Măsura în care o companie atinge sau nu succesul este influențată major de oamenii care lucrează în fiecare zi pentru atingerea scopurilor sale. De la juniorul care își aduce creativitatea și entuziasmul, până la managerul cu zeci de ani de experiență, fiecare membru al echipei contează enorm pentru rezultatele firmei pe termen lung.
De aceea, dacă și tu ești antreprenor și vrei să îți vezi afacerea prosperând, te poți inspira din practicile celor care au cunoscut deja succesul. Iată ce obiceiuri poți implementa și tu în compania ta, începând chiar de mâine!
- Oferă și solicită feedback periodic
Companiile de succes au la bază oameni care știu cât de important este feedbackul. Aceștia oferă constant feedback pentru angajați, în meetinguri periodice menite să analizeze performanța și să ofere ocazii și idei pentru dezvoltare și îmbunătățire.
De asemenea, feedbackul nu este doar oferit, ci și solicitat. Astfel, mangerii știu întotdeauna ce apreciază angajații și unde ar exista posibilitatea de a îmbunătăți practicile companiei. Totul pentru a menține echipele motivate și productive!
- Ține întotdeauna interviuri de plecare
Chiar dacă nu recunosc acest lucru, mulți manageri și directori iau demisiile angajaților personal. Prin urmare, când o persoană decide să părăsească echipa, aceasta este eliminată rapid din sistem, iar echipa se concentrează imediat pe găsirea unei persoane noi care să ocupe rolul rămas liber.
Greșeala majoră în această situație este omiterea interviului de plecare. Acesta poate oferi informații prețioase despre potențiale puncte slabe ale sistemului, ce pot fi adresate și schimbate, pentru ca restul angajaților și viitorii angajați să se poată simți excelent în colectiv și să obțină rezultate remarcabile!
- Oferă-le angajaților un mediu de lucru sigur
Niciun angajat nu poate performa optim în condiții de stres, nesiguranță și oboseală accentuată. De aceea, antreprenorii de succes pun accent pe crearea unui mediu de lucru sigur, care să inspire încredere și susținere.
Dacă vrei și tu să implementezi acest lucru, asigură-te că angajații primesc asigurare medicală gratuită, oferă-le acces la servicii de relaxare și, nu în ultimul rând, nu omite niciodată factorul SSM (securitate și sănătate în muncă), cunoscut drept „protecția muncii”.
Acesta este un factor extrem de important pentru siguranța întregii echipe. Așadar, intră pe https://safetyexpertoffice.ro/ și colaborează cu specialiștii ce se vor ocupa de absolut toate detaliile importante, precum instruirea angajaților și realizarea de fișe instruire ssm, monitorizarea activității și asistența în cadrul controalelor. Astfel, vei fi liniștit și sigur că echipa ta este mereu în siguranță!
- Oferă motivație prin recompense periodice
Chiar dacă angajații tăi adoră ceea ce fac și își pun toată energia în munca lor de zi cu zi, există perioade în care randamentul scade.
Dacă vrei să îți păstrezi echipa motivată și productivă în permanență, este necesar să oferi, măcar din când în când, recompense atractive și premii care să recunoască eforturile depuse de-a lungul anului. Poți organiza concursuri interne sau diferite bareme de bonificație, în funcție de rolurile membrilor echipei tale.
- Pune accent pe ideea de colectiv și pe comunicare
De-a lungul timpului, au fost efectuate tot felul de experimente și studii care au analizat munca individuală în raport cu munca în echipă. Rezultatele sunt mereu aceleași: echipele care comunică, lucrează împreună și sunt foarte deschise către colaborare au întotdeauna cele mai bune rezultate!
Așadar, dacă vrei ca afacerea ta să atingă succesul, invită angajații să comunice și să valorifice munca împreună. Poți face acest lucru prin organizarea de proiecte în echipe, ședințe săptămânale, workshopuri și teambuildinguri periodice.
În final, dacă vei pune în aplicare toate cele cinci idei de mai sus, vei observa cum echipa ta va deveni din ce în ce mai motivată și mai productivă.
