Majoritatea oamenilor de afaceri s-au confruntat cu obstacole. Cei de succes le-au identificat si s-au dezvoltat trecand pe langa ele, cu putina drama, sau deloc. Uneori, pentru a face doi pasi inainte, e nevoie sa facem un pas inapoi. Uneori suntem distrusi, dar suntem capabili sa construim la loc si sa revenim mai in forta.
O pandemie globala loveste o afacere. Antreprenorii adaptabili evalueaza situatia, prezic viitorul si incep schimbarea de traiectorie. Ei pot transforma spectaculos o situatie nefericita, fara urma de ezitare si fara gram de sentiment de vina. Ei revin mai puternici si vor rezista urmatorului val.
O situatie de acest gen care afecteaza echipa, cauzeaza tulburari pe termen scurt pentru afaceri. Proprietarii rationali de business sunt increzatori ca o astfel de situatie nu inseamna neaparat sfarsitul. Ei stiu ce trebuie sa faca, executa in mod profesionist si evita sa faca aceeasi greseala din nou. Ei se regrupeaza, reevalueaza si revin imediat la treaba, iar curand vor fi recunoscatori ca s-a intamplat.
Pasul inapoi este dureros de evident
Oamenii sunt extrem de sensibili la schimbarea in rau a situatiei lor. Daca afacerea ta este in recesiune, observi si faci un plan. Poate ca te astepti, poate ca te prinde cu garda jos, dar este imposibil sa nu faci nimic ca raspuns la aceasta situatie. Poti pierde totul! Durerea esecului este prea iminenta. Pasul inapoi este in regula pentru ca este temporar. Mersul inapoi este bun pentru ca declanseaza schimbarea.
Reducerea acceleratiei si inertia insa, este periculoasa.
Poti intalni oricand in business-ul pe care il faci oameni cu care lucrai inainte si care acum iti vor refuza un contract sau un job pentru ca nu se mai ocupa de ceea ce faceau inainte. Ei s-au reorientat si incearca sa isi faca un nume intr-un domeniu nou, pe care l-au considerat mai potrivit. Desi regreta ca trebuie sa te refuse, ideea lor de baza este sa avanseze in domeniul nou si nu intentioneaza sa isi retraseze pasii calcand pe-alaturi.
Cati profesionisti ar fi spus da, daca li s-ar fi pus in fata aceeasi ocazie? Cati ar fi spus da unei munci cu care se simt familiarizati si confortabil, in defavoarea potentialului pe care l-ar putea avea in fata, dar care nu prezinta nicio garantie? Mai multi decat ti-ai putea imagina!
Exista afaceri neschimbate de decenii. Ele au crescut odata cu inflatia si au adaugat un produs sau doua, dar proprietarii lor au lucrat din acelasi loc, rezolvand aceleasi probleme si probabil ca ar fi facut asta pentru totdeauna. Aceste afaceri sunt conduse de oameni capabili, inteligenti, prietenosi, cu care se lucreaza usor, dar care odata ce au gasit succesul, si-au consolidat stilul de viata si cheltuielile si apoi au ramas incremeniti la acel nivel. Si-au pierdut orice simt al ambitiei si s-au convins ca nu mai au nimic de obtinut. Au ajuns sa se simta prea comod si au ridicat piciorul de pe acceleratie.
Confortul care atrage inertie
Fiecare dintre noi are tendinta naturala de a lua masuri pentru a lasa in urma durerea si pentru a se indrepta catre placere; o notiune popularizata pentru prima data de Sigmund Freud, in 1895. Dar ce se intampla cu cei de la mijloc? Cu cei care sunt prea bine infipti intr-o situatie pentru a simti vreo durere si care se simt prea confortabil pentru a avea nevoie de mai multa placere?
Potrivit lui Freud, si altor cugetatori printre care si Toby Robbins care a explorat principiul placere/durere in invataturile sale despre auto-dezvoltare, aceasta categorie nu va face aproape nimic. Daca privesc schimbarea cu un “probabil ca ar trebui”, in loc de “trebuie neaparat”, foarte multi oameni nu vor trece deloc la actiune!
Unde e problema, de fapt?
Visurile mari, planurile ambitioase si defalcarea actiunilor pe ore, zile si saptamani, care te vor ajuta sa faci progrese catre aceste obiective, pot duce la realizari incredibile si la niveluri uriase de succes. Dar pentru a face asta, ai nevoie de motivatie si de inspiratie. Ai nevoie sa contezi pe tine si pe capacitatea ta de a evolua catre aceste obiective. Ai nevoie sa fii deschis catre ceea ce poate fi realizat.
Alternativ, ai nevoie de un soc pentru sistem, care nu iti mai lasa nicio alta alegere decat sa actionezi. Poate fi vorba despre o despartire grea, sau poti ramane fara bani, practic o revelatie puternica legata de ceea ce se poate intampla daca nu faci nimic. Fara motivatie, te bazezi pe riscul ca durerea reala sa fie cea care inspira progresul.
Inertia este cuibarita undeva la mijlocul confuz al distantei dintre inspiratie si disperare. Ea necesita o doza minima de energie, asa ca este usor de pus in practica. Poate ca investitiile pe care ea le necesita pot fi scazute, insa costurile pot fi uriase in curand…
Daca te tarasti, vei fi depasit din nou si din nou. Vei deveni lipsit de relevanta, neinspirat si neinteresant pentru cei din jurul tau. Daca odinioara erai superior pe segmentul tau, acum esti doar peste medie. Odinioara erai abordat cu oportunitati, iar acum ele sunt in alta parte. Inainte erai cu un pas inainte, iar acum esti doar o parte din multime. Clientii tai loiali raman alaturi de tine, dar este mai greu sa castigi clienti noi, pentru ca nu te adaptezi la cererile din piata sau nu iti schimbi abordarea.
Daca te-ai dezvoltat pe laterala ani intregi, facand in mare parte aceleasi lucruri, inseamna ca stagnezi. Daca ai inteles asta, fa o schimbare. Daca zilele tale sunt toate la fel, iar munca ta este lipsita de inspiratie, inseamna ca esti depasit; schimba-ti rolul, schimba-ti scenariul, sau fa pur si simplu planuri mai mari. Gaseste-ti inspiratia! Gaseste oameni noi si ambitiosi cu care sa te inconjori!
Ce ai face daca ar trebui sa incepi de la zero? Ce ai face cu o investitie de un milion de dolari? Ce ai putea obtine in cinci ani daca te uiti la viata ta, la afacerea ta si la talentele pe care le ai, cu ochi limpezi si stralucitori si privesti apoi catre viitorul in care le-ai putea duce?
Intr-o zi vei intelege cat de soft ai jucat… Vei regreta cat de usor ai renuntat… Vei regreta sansele de care nu ai profitat sau intrebarile pe care nu le-ai pus… Daca te bazezi pe o companie solida, foloseste-o ca fundatie de la care sa diversifici, sa iei amploare sau sa evoluezi. Nu te mai folosi de inertie, ci transform-o in cel mai prost scenariu, nu intr-un plan A demn de urmat!
